我們一起來分析一下十萬級凈化車間造價控制
凈化車間造價是施工階段的重要組成部分,是凈化車間施工公司內部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動,是施工管理的核心。為了更好地進行工程建設, 使技術和經濟更好有機的結合, 提高建設單位的投資效益和經營成果, 必需利用科學的管理方法和先進的管理手段對凈化車間造價進行管理, 本文作者對凈化車間造價方面進行了分析研究,并提出了相關的解決措施。
凈化車間造價是進行建筑工程項目投資掌控的主要方式,其對于建筑業經營管理水平的考核產生著很大的影響意義,是審計部門把握建筑業具體投資情況對其進行監管的關鍵性根據。凈化車間造價具備很高的準確性、科學性及權威性。但因很多方面因素的影響導致目前我國建筑工程預算在現實的工作當中潛存著不少問題。
進行凈化車間造價預算的意義
提高企業的綜合盈利能力
凈化車間造價是通過貨幣形式對工程項目的投入進行評價,并反映工程的經濟效果,是編制施工組織設計的重要依據。為了實現預期利益,預算管理工作者會盡最大努力優化資源配置,使涉及目標利潤實現的各因素發揮最大的功效;認真備工備料,對人工、材料定額限量管理;在時間和空間上,把施工中各工序緊密地組合、排列和協調,使之相互平衡,以保證人力、物力充分合理利用, 從而按時完成任務,控制造價,提高企業的綜合盈利能力。
加強潔凈工程前期的預算控制
以設計階段為重點的工程預算前期控制,一般要將預算控制的關鍵設置在前期投資決策和設計階段,項目做出投資決策后, 控制工程預算的關鍵就在于設計,因此應該將預算前期的設計做出多種方案的預習設計。加強工程前期的預算控制可以運用價值工程優化設計方案。同一個項目,不同的設計方案,就會產生不同的工程預算,設計人員參與價值工程,就可以避免在設計過程中只重視功能而忽視成本的傾向,在明確功能的前提下,發揮設計人員的創造精神,提出各種實現功能的方案,從中選取最合理的方案。
結束語
總之,凈化車間工程造價管理是一門專業性、知識性、政策性、技巧性強的工作,是工程項目管理的一個重要組成部分。因此, 預算管理人員需采取切實可行的對策,確保工程預算的準確性, 從而有效控制工程造價,順利完成工程建設目標。
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